2023年2月（yuè）13日，Token钱包和安邦物业2023年度工作（zuò）会（huì）议在公司总部顺利召开。公司（sī）副总（zǒng）经理、总经理（lǐ）助理、各项目经（jīng）理、职能部门共同参会。本次会（huì）议以“保（bǎo）存量（liàng）、夯基础、抓增量、谋创收”为（wéi）核（hé）心主题，确定2023年业务发展方向（xiàng）及经营目（mù）标。

会议上董事长兼总经理宋佳（jiā）伟首（shǒu）先（xiān）肯定了过去一年里各项目经理和（hé）职（zhí）能（néng）部门（mén）的（de）辛勤付出，通过对外部行业趋势、市场环境（jìng）、竞争情况的分析，指示管理层要形成（chéng）经营管理思维、保持危机意（yì）识，对年度经营目标和（hé）重点工作做到早规划（huá）、早梳理、早（zǎo）布置，实现常态工作保（bǎo）质量、重点工作有突破、年度业绩有（yǒu）提升。

公（gōng）司副总经理盛（shèng）鹏依（yī）据公司年度（dù）目标部署相关重点工作，要求各项目经理（lǐ）复盘（pán）总结、萃取经验（yàn）、剖析管理痛点，充（chōng）分吸取2022年经验（yàn），对2023年目标的实现路（lù）径展开深刻思考与（yǔ）计划。始终将”优质服（fú）务、安全生产、精细管理”作（zuò）为最根（gēn）本的服务品质（zhì）。全（quán）体管（guǎn）理人员要有责（zé）任担当和大局意（yì）识，要把责任转化为动力（lì），要敢作（zuò）为，更要（yào）善（shàn）作为，提高（gāo）工（gōng）作有效性、为（wéi）年度目标的实现做出（chū）努力和贡献。

至此（cǐ），安（ān）邦（bāng）物业2023年度工作（zuò）会议圆满结束，在新的一年里，Token钱包和安邦人将继（jì）续不忘初心，牢记（jì）物业公（gōng）司最初的（de）工（gōng）作使命和出发点——为他人着想，以优（yōu）质（zhì）高效的服务，助力物业服务的（de）发展，奋力谱写（xiě）物业发展的（de）新篇！